기획의 통제(시정조치)
1. 관리통제의 의의
1) 관리통제의 개념
관리통제란 집행이 당초 기획한 바대로 행하여지고 있는가의 여부를 확인하고 기획과 실시간의 차이를 시정하는 관리활동을 의미한다. 이러한 의미의 통제는 기획에 대응하는 것으로서 실시의 단계에 있어서 기준계획과의 부합성
조치를 말한다. 구체적으로 행정통제에는 행정행위에 대한 평가와 발견된 일탈행위에 대한 시정조치가 포함된다. 물론 평가와 시정조치가 별개의 것은 아니며 평가는 시정조치의 전제조건이며, 시정조치는 평가를 전제로 한다는 점에서 양자는 불가분의 관계에 있다. 그러므로 여기에서도 양자를 포
시정조치를 부과
시장조치 대상점포가 판매하는 상품 중 지역별로 가격책정을 하는 상품의 가격을 피심인의 해당 품목 전국 평균가격 수준 이하로 유지
‘조치대상 점포’의 모든 상품에 대하여 각 지역별 ‘비교대상 점 포’ 간에 최저가격 보상제를 도입
이는 타사 점포를 대상으로 한 것
없게 된 이후에도 종전 기술로열티의 50%를 계속 받을 수 있도록 약정
공정위의 시정조치에 따른 의의
“ 휴대폰 시장에 큰 변화 없을 듯 ?! ”
과징금 부여 조치에 대한 불복
컬컴 사의 지배력이 흔들릴 가능성 전무
삼성의 15년 장기 계약 체결
모뎀 칩 공급 가격 상승에 대한 가능성
사회복지행정의 과정
사회복지조직에서 행정이 이루어지는 과정을 기준으로 살펴보면 목표설정, 정책결정, 기획, 조직화, 동기부여, 평가, 시정조치의 7대 과정으로 구분할 수 있다.
I. 목표설정
목표설정은 사회복지행정을 위한 전체 목표설정을 말한다. 목표는 정책결정을 하는 데 있어서 우선