위한 전사적인 노력이 잘 나타나고 있습니다. 그리고 1999년 신세기통신을 인수하기로 결정하고 2001년 합병을 완료하여 2002년 조직구조 개편을 단행하였습니다.
그래서 저희는 민영화되어 1998년 조직구조 개편과 신세기통신 인수로 인한 합병, 그리고 현재의 조직구조를 중점으로 조사하였습니다.
집착하는 이들을 이야기 한다.
이러한 일본의 대중문화인 애니메이션과 오타쿠 문화를 함께 고찰해보고자 오타쿠 출신 감독인 안노 히데야키의 ‘신세기 에반게리온’ 이라는 작품을 선정하게 되었다. 우리는 에반게리온이라는 작품을 통해 오타쿠라고 하는 계층에 대하여 생각해보도록 하겠다.
1. 서론
안노 히데야키. 그는 현재 일본 에니메이션계에서 가장 주목받는 감독이다. 40대 초반이라는 젊은 나이에 미야자키 하야오와 같은 대선배들과 나란히 실력을 견주고 있으며, '안노 브랜드' 라는 말이 나올 정도로 일본인들 사이에서 인기가 높다.
이는 그의 『신세기 에반게리온』 이라는
본 보고서에서는 M&A에 있어 합병(merger)에 초점을 맞추어 조직의 통합과정, 즉 PMI에 중점을 두고 논의를 전개하고자 한다. 본 보고서의 목적은 M&A의 성공을 위해서 PMI 과정에서 가장 필요한 요소를 밝히고자 함이다. 이를 위하여 사회과학의 연역적 방법론에 따라 성공적인 PMI를 위한 가설을 수립하고, SK