목차
신제품마케팅의 이해
신제품 개발의 촉진 요인/성공·실패 요인
신제품 전략
신제품 개발에서의 마케팅의 역할
신제품마케팅의 절차
신제품마케팅의 주요기법
다차원 척도법
컨조인트 분석
파워포인트라..이미지 및 그림, 표가 많아서 본문 내용을 제대로
첨부할 수 가 없네요..
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑
분석하고 기업이 소유하고 있는 가용자원의 활용가능성을 평가하여 선택적이며 집중적인 투자를 통해 목표시장에 대한 차별화 전략이나 집중화 전략을 실행한다.
(2) 상품의 특성
기업이 공급하는 제품의 내용에 따라 신제품 개발 또는 차별화의 진행이 어려운 경우에는 비세분화 마케팅이 적합한
신제품 개발과정
1/ 신제품에 대한 아이디어 창출
2/ 제품개념에 대한 타당성 분석
3/ 예비설계
4/ 원형(Prototype) 제작 및 시험
5/ 최종설계
(1) 아이디어 창출
신제품 개발은 제품에 대한 새로운 개념을 정립하는 아이디어의 창출로부터 시작한다. 아이디어 창출은 대 고객지원부서 또는 마케팅 부
I. 신제품개발의 중요성
오늘날 대부분의 회사의 판매와 이익이 신제품에서 유입된다는 사실 이외에도 회사가 신제품의 개발에 관심을 갖는 이유는 다음과 같다.
1/ 회사존립의 정당화 : 고객욕구충족수단인 제품의 생산
2/ 자원의 결핍 : 자원의 효율적 활용
3/ 마케팅프로그램의 출발점
4/ 회사이