프로스포츠 단체에 의해 집행되는 마케팅활동
스포츠의 마케팅은 각 기업에 의한 프로팀의 운영이라고 할 수 있다.
프로팀의 업무는,
- 팬 서비스업무: 홈경기 입장수입 증대를 위한 업무(홈팀이 경기 주최자)
- 부대사업업무: 라이센싱, 스폰서유치, 이벤트개발, 정보서비스 등
(2) 스포츠를 이용
프로 인재'로 정의한다.
① 프로인재에게 요구되는 역량
프로인재에게 요구되는 7가지 역량
Vision Management
- 환경 변화를 파악하고 조직과 부하의 비전을 제시할 수 있는 역량
영향력개발
- 부하 및 유관 부서 사람들을 독려하여 조직의 성과 목표를 달성
할 수 있는 역량
정보개발
- 필요한
회사의 몸집을 줄이기 위하여 비용절감을 위해 불필요한 창고를 없애고 물류를
아웃소싱 하는가 하며 매장관리를 효율화해 판매사원도 대폭 줄였다.
>. 하이마트가 생기기 전인 전속 대리점의 판매비율은 90% 안팎에서 그 비율이
30% 미만으로 감소 시키기 위한 양판점 구조 변화 시킴.
함께 체결되고 연봉은 순수한 성과급의 형태로서 지난 기간의 업무성과에 따라 제로베이스에서 시작하므로 연봉의 인상과 삭감이 빈번하게 이루어지는 임금제도 이다. 그러나, 프로스포츠나 연예계에서 볼 수 있는 이러한 연봉제가 일반 기업에 적용되는 경우는 미국의 경우에도 거의 없는 편이다.
구축했다. 더불어 바다의 생리-지형, 조류, 밀물썰물 시간대-에도 정통하였다.
2. 열정지수 : 혼의 정신으로 무장한 프로페셔널.
명량대첩에서는 단 한 척의 배도 잃지 않는 완벽성을 추구하였다. 끝없는 도전정신으로 결과보다는 과정을 중시하며 자신이 하는 일에 생명을 거는 인물이었다.