아이리버는 미국 최대의 전자제품 유통채널인 베스트바이(Bestbuy)에 MP3CD플레이어 제품과 한 단계 업그레이드 된iFP-100 시리즈를 독점 공급하게 되었다. 그 결과 아이리버는 ‘아이리버’라는 독자브랜드로 국내뿐만 아니라 세계의 고객에 다가갈 수 있었다.
브랜드자산의 구축단계브랜드 인지도
브랜드자산을 어떻게 구축할 수 있었는지에 대하여 초점을 맞추었다. 아이리버의 브랜드 성공사례를 분석하여 그 핵심요인을 알아낸다면, 유사한 환경에 있는 수많은 중소기업에 적용하여 벤치마킹을 통해 성공할 수 있는 기회가 될 것이다.
그동안 중소기업에서 가격, 품질, 등 다른 마케팅 믹스
브랜드를 관리할 필요가 없는 것으로 생각하는 수가 종종 있다. 여러 사람이 진통해열제를 아스피린이라고 부르는 것에 그저 흐뭇해한 채, 그 가치를 모든 사람들이 조금씩 도둑질해 가는 것을 눈치채지 못하는 것이다. 정작 상표의 가치를 결정하는 것은 바로 이 유명단계의 상표를 어떻게 관리하느냐
구축하고 나아가 브랜드 역량을 강화해야 한다. 아이리버는 이미 설립 시부터 전 제품을 중국의 AV 체이스웨이스사(社)를 통해 생산해 왔기에 상대적으로 유리한 입지에 서 있었다. 아이리버는 쿠바 시장에 최초로 진출한 중소기업 중 하나이었으며 고소득자 중심으로 한 시장 개척을 기반으로 성장한
기업들이 브랜드파워를 구축하기 위해 노력하는 이유는 성숙기에 들어선 대부분의 소비용품시장에서 상표들 간의 평준화로 인하여 경쟁상표들 간에 제품품질의 차이가 갈수록 줄어들고 있기 때문이다. 따라서 기능면에서 자사의 상표를 경쟁상표들로부터 차별화하기가 점점 어려워지고 있다. 이러한