일본/중국 법인 설립 이후 지속적인 해외진출을 위한 노력
But, 소극적인 태도로 해외시장의 문을 두드렸고 뚜렷한 성과를 거두지 못함
김홍선 대표“과거 안랩의 해외사업 전략 실패요인을 꼽으라면 바로 현지화 문제였다.
해외시장에 맞춘 솔루션을 내놓기 보다는 국내에서 판매하는 제품을 해외
4) 안철수연구소의 성장과정
안철수연구소의 성장과정을 통해 안철수연구소가 어떤 과정을 겪으면서 현재의 위치까지 올수 있었는지, 그리고 성장과정 중 현재의 조직문화에 영향을 미치게 된 요소들의 배경을 알아보겠다.
(1) 바이러스와의 만남
의대 박사과정에 있던 안철수는 우연히 컴퓨터 플
◉ 내부 역량 및 비즈니스 모델 분석
◎ 고객가치
◦ 안철수연구소 온라인 토털 PC 케어 ‘빛자루’ 발표, 차별화 대두
-안티바이러스/스파이웨어/해킹/스팸, 개인정보보호, 유해사이트 차단 등이 결합된 ‘통합 보안’ 개념 + 최적의 PC 환경을 보장하기 위한 ‘토털 케어’ 개념
-사용
4. 내부환경분석
4-1. 기업경영 핵심가치
안철수연구소의 내부 역량은 무엇인가 ?
-안철수연구소는 정도를 지키는 선에서 시작하여 그 틀을 벗어나지 않는 정도 경영을 축으
로 움직이는 기업입니다. 단기적인 주가 급등 등에 연연하지 않는 R&D와 실력으로 승부하고자 않는 요즘 많은 벤처기업과는
진출을 하였다. 기존에 솔루션 시장 중 AV에만 집중되어 있던 커스를 같은 보안 솔루션 시장 중에서도 여러 분야로, 그리고 솔루션 시장을 벗어나 보안 서비스 시장으로까지의 진출을 이루었다. 이는 앞으로 온라인 시장의 확대에 따른 시장 성장을 감안할 때, 적절한 시기의 알맞은 진출전략이라 할 수