구글 Google은 1997년 스탠포드대 출신인 Larry Page와 Sergey Brin이 공동 설립으로 창립 이후 인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고, 전 세계 40,000명이 넘는 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이
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소규모 팀조직 문화를 더욱 강화하여 개인의 너무 높은 자율성으로 인해 벌어질 수도 있는 방임을 적절히 관리한다.
과다한 정보로 인해 나타나는 비용 및 관리의 어려움을 극복하기 위해, 적절한 정보 관리자를 따로 두어 필요 없다고 생각되는 정보에서 새로운 가치창출을 이루어 낼 수 있다
1. 어떤 지도자가 필요할까?
-“선거 한번 잘 치르면 세상이 달라진다.”(Tony Blair)-
지금은 제5물결의 시대 즉, 지식혁명의 시대이다. 모든 것이 거세게 변화하고 있다 . 이러한 격변기야말로 역동적인 일꾼이 요청될 때이다. 아무리 민주적인 조직이라해도 지도자가 그 조직의 운명을 70% 정도
Ⅰ. 서 론
얼마 전에 이세돌 9단과 알파고 간의 세기의 바둑대결은 t인들에게 굉장한 관심의 대상이 되었다. 알파고의 경우 이 대전을 위하여 수많은 모의 바둑을 두어 인간의 한계상황을 뛰어넘는 엄청한 훈련을 실시하였다. 그에 비하면 이세돌 구단의 인공지능에 비하여 턱없이 부족한 바둑을 두
I. 서 론
인공지능(AI, Artificial Intelligence)에 대하여 널리 알게 되었던 계기는 2016년 이세돌 9단과 인공지능 알파고의 세기적 바둑 대결이다. 물론 그 이전에도 1977년 IBM의 딥블루(Deep Blue)가 당시 체스 챔피언인 개리 카스파로프(Garry Kasparov)와의 대결에서 승리한 것과 같은 유사한 사례들이 일부 있었지