Ⅳ. 엔론 사태의 교훈과 시사점
첫째, 수익성이 동반되지 않는 급격한 성장, 차입에 의존한 경영은 언젠가는 무너질 수 밖에 없다는 사실이다. 엔론은 ‘수익성’ 보다는 ‘성장’ 위주의 경영을 지향하였고, 실물투자나 자본집약적 사업보다는 금융중개 성격이 강한 중개업을 육성하였고, 물적자산보
Ⅰ. 미국 엔론사의 몰락
미국 증권거래위원회(U.S. Securities and Exchange Commission: SEC)가 설립되었고, SEC는 6개의 연방 증권법을 시행하였다. SEC 설립 이후, 미국 증권시장은 그야말로 상상할 수 없을 정도의 활기와 성장을 경험하였다. 미국 내 주식 보유자수는 대공황 시기에 150만(전체인구의 1.2%)에서 현
1.1엔론사태의 경과
엔론 기업소개
*뉴욕 증권거래소 상장 기업
*종업원 수는 약 2만 2000명인 대기업
*미국의 7대 대기업 중 하나로 인식됨
*경제지 <포춘>에 의해 1996년부터 6년 연속 ‘가장 혁신적인 기업’에 선정됨
*1991년부터 2000년 까지 주가상승률은 1,415%로 평균에 비해 3배 이상
*1990년
<분식회계와 그에 대한 대안책>
: 엔론 사태의 경과와 분석을 중심으로
목차
Ⅰ. 서론
1. 엔론 사태의 선정이유
저희 조는 각자 흥미로운 주제 2~3개를 정해서 선정하기로 했습니다. 그 중에서 가장 인상적인 주제는 윤재호가 제시한 엔론 사태였습니다. 엔론 사태와 분식회계에 대해 저희가 주목했
엔론사는 1985년 7월 네브라스카 주의 오마하 소재의 천연가스 공급업체 인터노스와 텍사스 휴스턴의 내츄럴 가스가 합병하여 탄생했다. 초기에 엔론사의 주된 사업영역은 천연가스 파이프라인의 설치와 관리 업무, 즉 천연가스의 생산과 공급을 담당하는 작은 회사였다. 1990년대에 접어들어 엔론사는