Ⅲ. 유리천정의 원인과 극복방안
1. 원인
1) 능력부족(여성의 교육이나 자질 부족)
인간관계의 부족, 성과 창출이 남성보다 떨어지는 등 여성인력의 능력이 부족하기 때문에 고위층으로 진입할 수 없다는 주장이다
그러나, 여성인력의 교육수준이 높아졌으며 적극적 여성의 노력에 불구하고 이루어
여성활용 분야 개발, 고용할당제, 기혼여성 재고용 등을 통해 여성이 채용될수 있는 적극적 활용 토대를 마련하여야 한다.
3. 확보
1) 유리천정철폐
고위직진급, 핵심직무 접근 막는 유리천정/벽을 철폐하여야 한다.
2) 교육훈련
교육훈련은 여성이 핵심직무에 접근할 수 있도록, 여성관리자 육성
5. 여성관리자의 리더십 육성
1) 남성과 여성의 리더십 스타일 차이
① 남성: 남성의 리더십 특성은 경쟁적 업무스타일, 비감성적, 분석적, 객관적, 합리적, 업무중심적이라고 할 수 있다.
② 여성: 반면 여성의 리더십 특성은 협동적 업무스타일, 직관적, 주관적, 관계중심적인 특성을 지닌다.
▶여성인력 이래서 기피한다.- 남성 관리자들의 지적
근무 기강이 해이해지고 생산성이 저해되는 측면이 있다.
여성인력에 대한 배려가 오히려 남성 역차별을 심화 시킨다.
결혼, 출산, 육아로 인한 공백으로 생산성이 저하된다.
성희롱 등 새로운 이슈에 관련된 교육비 부담이 있다.
회사에
외국 계 기업에서 여성 CEO를 쉽게 볼 수 있는 것도 바로 이런 이유 때문이다. 이러한 특징은 채용에서부터 나타나게 되는데 공기업뿐만 아니라 민간 기업에서도 여성의 신규채용비율이 늘어나고 있어서 젊은 여성의 힘을 과시하고 있다. 과거 남성인력만을 요구하던 채용방식이 변하고 있는 것이다.