포커스 투어의 성공전략을 알아봄으로써 인바운드 여행업의 앞으로의 나아갈 길을 모색해 보기 위해 포커스 투어를 연구 대상으로 선정하였다. 또 포커스투어에서 외국인 대상으로 판매했던 여행상품을 살펴보고 포커스 투어의 새로운 한류상품으로 기획되고 있는 슬픈연가에 대하여 조사하였다.
여행사 선정의 배경
2009년 7월 외국인 관광객 유치실적
<전체>
유치인원 222,699명, 금액 35,613,280$
<일본>
유치인원 160,457명, 금액 26,098,825$
전체외국인 유치실적(인원기준)에서 72.1%
체스투어즈
일본 전문 인바운드 업체
한류열풍을 마케팅 전략으로 내세운 영업
인바운드 업체 중 최
3) 전자상거래 환경에서의 여행사의 역할 변화에 대한 인식
전통적인 소매상에 비해 약 10-30% 정도 저렴한 온라인 시장은 현재 소비자들의 구매 대안채널이 되고 있다. 특히 FIT 확대 및 해외여행 경험자들이 몇 년 사이 크게 늘어나면서 온라인에서의 여행상품 구매는 눈에 띄게 늘고 있는 추세다.
여행사의 중요성이 부곽 되었고, 이에 따라 여행사는 전체 관광업체 수의 80%를 차지하기에 이른다.
어떤 형태의 혹은 어떤 성격의 기업이든지 간에 기업의 궁극적 목표인 이윤추구를 위한 효율성을 제고시키는 방법은 여러 가지가 있겠지만, 가장 중요한 것은 역시 기업을 이끌어나가는 인력에 대
가능성이 있다. 그 외의 시장은 시장의존도가 10%를 넘지 못한 군소시장들로 구성되어 있다.
제 2 장 본론
제 1 절 체스투어즈의 현황
1. 회사개요
1) 회사설립 년도 : 1997년 6월 10일
2) 종업원 수 : 체스투어즈 271명
마이네임이즈 21명
마이네임이즈 엔터테이먼트 17명