서장이 채용을 결정한다. 단, 이동과 승진기회가 오직 해당부서에 한정되어 있다.
③ 현재중심
현재중심의 채용의 단점은 직원에게 있어 안정감이 낮고 사업체 확대 시 대응이 힘들다는 것이다.
④ 미래중심
미래중심의 채용을 결정하기 위해서는 현재 필요한 인원을 파악해야하고 노동시장
영업부를 추가하는 형태의 전형적인 국제사업부제 조직을 운영하였다. 그러다 1993년 신경영운동을 통하여 지역별 본사제도를 시행하다가 다시 글로벌 사업부제 조직으로 변경하는 과정을 보여주었으며, 최근에는 글로벌사업부에 지역별 사업부를 추가하는 형태의 조직 개편을 보여주고 있다. 이러한
영업부를 추가하는 형태의 전형적인 국제사업부제 조직을 운영하였다. 그러다 1993년 신경영운동을 통하여 지역별 본사제도를 시행하다가 다시 글로벌 사업부제 조직으로 변경하는 과정을 보여주었으며, 최근에는 글로벌사업부에 지역별 사업부를 추가하는 형태의 조직 개편을 보여주고 있다. 이러한
블루오션 전략
PART 01. 블루오션 전략.
CHAPTER 01. 블루오션을 창출하라.
* 레드오션: 오늘 날 존재하는 모든 산업. 한정된 시장 안에서의 무한 경쟁
* 블루오션: 현재 존재하지 않는 모든 산업으로 미개척 시장 공간. 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 게임 규칙이 아직 정해지지 않