함께 노력하여 좋은 제품과 기술혁신으로 1871년 홍콩, 중국, 대만, 싱가포르, 말레이시아, 태국, 인도네시아, 마카오, 필리핀, 유럽, 한국에 이르는 No.1 Health & Beauty 전문점이다
랄라블라는 고객의 즐거움과 건강을 지키고, 고객의 Needs를 충족시키는데 최선을 다하는 Health & Beauty 전문 스토어이다.
2. 랄라블라의 차별화된 핵심역량
-GS리테일의 물류 네트워크와 정보시스템
-저가의 PB제품을 가장 먼저 시작한 드럭스토어
-대규모 매장 위주로 다양한 상품구색을 추구
-해외시장을 바탕으로 검증된 상품을 취급
3. 드럭스토어란?
드럭스토어란, 약국과 편의점이 결합된 모델로 기존 약국가
3. 올리브영 성공전략
1) 공격적인 매장확대
올리브영이 본격적으로 성장한 시점은 2008년이다. ‘규모의 경제’ 구축을 목적으로 서울뿐만 아니라 부산과 같은 지방 대도시까지 유동 인구가 많은 지역에 막대한 임차료를 내며 매장을 확대해 나간 것이다. 매년 손에 꼽을 정도로 점포 수를 늘려 왔던
랄라블라 (구 GS왓슨스)는 2004년 약을 취급하는 드럭스토어를 도입하였으나, 국내의 약사법 규정으로 인한 의약품 판매규제로 어쩔 수 없이 뷰티 상품을 강화할 수 밖에 없었다. 따라서, 사업 초기에는 약국과 미용상품, 생활용품의 결합이라는 생소한 개념 때문에 출범 초기 고전을 면치 못하였다. 하
올리브영은 현재 한국 드럭스토어 시장점유율 59%를 차지하고있다. 올리브영의 모기업은 한국의 문화 리더를 차지하는 CJ이다.
올리브영은 다양한 H&B 상품을 합리적인 가격으로 제공하여 고객을 위한 새로운 쇼핑가치를 창출하고 고객의 라이프스타일을 선도한다는 기업철학을 가지고있다
2. 드럭스