도전하기
무하마드 유누스 교수가 창업한 그라민 은행은 일반 은행이 거들떠보지도 않는 마을의 영세기업에 소액신용대출을 제공했다. 동 은행은 1976년 방글라데시의 한 마을에서 영업을 개시했는데, 현재 4만 3천 개 마을에서 1만 1천 명의 직원을 거느리고, 3백만 이상의 차입자를 보유하고 있다. 동
1. 기회의 땅
P&G는 국내 사업이 둔화됨에 따라 해외로 눈길을 돌렸고 2004년 세제와 샴푸, 기타 상품의 가격을 대폭 인하하며 인도에서 사업을 강화했다. 힌드스탄 레버는 P&G보다 훨씬 작은 기업이지만 1888년부터 인도의 세제시장을 지배했는데 P&G의 공세에 강력하게 대응했다. 작은 국내시장에서 사업
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마음을 다스리는 人生철학
1부 도전
피할 수 없다면 즐겨라 - 시련
뉴욕 시 중심에 있는 한 빌딩에서 화물 엘리베이터를 관리하는 사람이 있었다. 그런데 그는 왼쪽 팔꿈치 아래로는 팔이 없었다. 어느 날 누군가 그에게 왼손이 없어서 불편하지 않느냐고 물었다. 그러자 그는 태연하
- 요약정리 -
1. 시장점유율보다 이익을 중시하라
오랫동안 관리자들은 동료, 선배, 교수, 전문가들로부터 높은 시장점유율을 추구하는 것만이 살 길이라고 배웠다. 그 결과 관리자들은 회사의 전략, 판매, 마케팅, 제조에 이르는 전 과정을 시장 점유율이라는 목표 아래 집중해왔다. 그렇다면 회사
노력하며 살았다. 5시간 이상은 자지 않았고 부족한 잠은 낮잠으로 잠깐 보충하면서 남보다 두 배는 열심히 뛰었다. 그 열정은 바로 일하는 기쁨과 보람에서 뿜어져 나오는 자연스러운 것이었다. 현재의 우물에 만족하지 않고 미래를 위해 과감히 도전하는 사람만이 성공의 열매를 딸 수 있다는 것