성공할 수 있는 전략에 대해 알아보고자 한다.
이를 위해, 학습지 시장에서 선두 기업으로써의 위치를 확고히 하고 있을 뿐만 아니라, 다양한 교육 관련 다각화 사업을 하고 있는 주식 회사 대교를 선정하였다.
앞으로 살펴볼 (주)대교의 사례를 통해 학습지 산업에서 성공할 수 있는 방법과, 학습
성공할 수 있는 전략에 대해 알아보고자 한다.
이를 위해, 학습지 시장에서 선두 기업으로써의 위치를 확고히 하고 있을 뿐만 아니라, 다양한 교육 관련 다각화 사업을 하고 있는 주식 회사 대교를 선정하였다.
앞으로 살펴볼 (주)대교의 사례를 통해 학습지 산업에서 성공할 수 있는 방법과, 학습
눈높이 회원과 1만8천여 대교 가족을 두고 있다.
대교의 교육사업 분야 매출액은 지난해 6천8백억 원에 달했으며 올해 8천1백억 원의 매출 목표를 세워놓고 있다. 대교의 경영비전은 "고객의 발전을 중시하고 사회에 대한 기업의 사명을 다하자 "는 것. 그 바탕에는 고객 중심의 "눈높이교육철학"이 깔려
대교가 어떻게 학습지 분야에서 장기간 1위를 차지할 수 있었는지, 어떤 경쟁력을 가지고 있는지에 대해 알고 싶어 대교에 대한 조사를 시작했다.
본 론
지금부터 소비자의 구매 의사결정을 이해하여 어떠한 노력과 활동을 하고 있는지를 분석 할 것이다. 우선 시장분석을 하고 거기데 대한 전략,