이마트의 경영정책
이마트의 최대 경쟁력은 「토종 할인점」이라는 말이 어울릴 정도로 경쟁업체에 비해 막강한 식품 부문에 있다고 하겠다. 이마트의 경우 전체 매출에서 식품 비중이 차지하는 비율이 55%로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴를 방지하기 위
I. 서론
선정이유
현재 우리나라의 유통업계는 대형할인점의 성장이 대두되고 있다.
1. 대형 할인점의 성공과 실패에 대한 사례를 연구 분석을 통한 소비자의 소비패턴 분석.
2. 현재 우리나라의 대형할인점 업계에서 선두를 달리는 이마트와 세계 1위를 달리고 있는 월마트의 사례를 분석.
이마트의 성공사례와 월마트의 실패사례를 통해서 알아보고자 한다. 몇 년 전, 세계 최고의 할인마트인 월마트가 우리나라에서 철수한다는 기사를 접하고 다소 충격을 받았던 기억이 있다. 우리나라 토종 할인마트에게 진 결과였다. 세계 1위의 월마트가 우리나라에서 적응하지 못하고 물러난 것에는
월마트의 사례는 연구에 있어서 매우 적합한 사례가 될 것이다.
이 보고서는 연구를 통하여 E-마트가 왜 우리나라의 대형할인점 업계 1위가 되었는지 세계적으로 엄청난 성공을 거두고 있는 월마트가 우리나라에서 실패 할 수밖에 없었는지를 비교 분석하여 소비자 행동 패턴 연구의 중요성에 대하
이마트 vs 월마트'의 경우도 바로 위와 같은 케이스라고 할 수 있다. 우리 조에서 위에서 제시한 '이마트와 월마트'를 기업사례로 선정한 이유는 여러 가지가 있지만 가장 큰 요인은 바 로 '어떻게 막강한 자본과 브랜드를 가지고 한국시장에 침투한 글로벌기업들을 제치 고 상대적으로 열세인 토종기업