) 하는 소셜커머스 기업이다.
위메프의 전략은 ‘고객 만족만이 자사의 궁극적이 목적’이라는 경영철학을 바탕으로 IT 기술의 활용도와 정확도를 높여 고객에 대한 데이터를 바탕으로 맞춤형 마케팅을 실시하고, 고객 보상체제의 강화, 새로운 고객 만족 서비스의 시행 등의 전략을 시행하고 있다.
위의 예로 제시한 것처럼 위메프 공식 페이스북이나 블로그 등을 통해서 ‘올겨울, 내 남친 이렇게 입었으면 좋겠다!’ 라는 제목으로 몇 가지의 코디들을 제안한다. 이에 대해 여성들이 가장 마음에 드는 코디를 댓글을 통해 투표한다. 여성들의 적극적인 참여를 유도하기 위해 댓글을 달아준 분들을
현재 소셜커머스 시장은 티몬·쿠팡·위메프가 고르게 3등분하고 있다. 하지만 3사 모두 언제라도 무너질 수 있다는 위기감이 팽배하다. 최근엔 유통 강자인 백화점이나 마트는 물론 홈쇼핑과 오픈마켓까지 모바일 시장에 속속 뛰어들면서 긴장감이 한층 커졌다. 소셜커머스 3사가 마케팅에 실탄을 쏟아
커머스 : 소셜 네트워크 서비스를 통하여 이루어지는 전자상거래 ( 쿠팡, 위메프, 티몬 등 )
마케팅 수단으로서의 SNS
SKT의 공식 마케팅 트위터 운영
버즈 마케팅 : 입소문을 이용한 홍보 (공연 후기, 상품평 등)
홍보 타깃 집단을 비교적 선별할 수 있기 때문에 불특정 다수를 대상으로 한 광고보다
위메프는 최근 수백억원의 비용을 마케팅에 올인하고 있고 만년 3위라는 타이틀을 벗어던지고 1위로 올라섰다. 최근 티몬과 쿠팡이 잠시 흑자 전환하기도 했지만, 이런 식의 경쟁이 지속된다면 몇년 뒤에는 상위 4개사중 2개사만 경쟁하는 시장이 될 것이다. 그럼 지금의 가격 혜택은 사라지고, 기업의