2. 유리천장의 원인
위와 같은 유리천장의 원인으로는 여러 가지가 있을 수 있으나, 기업 내에는 나름의 합리성을 갖춘 인사 정책과 기준이 있음에도 불구하고, 유독 여성근로자들의 고위직 진출 및 승진에 보이지 않는 장애물이 존재하는 이유는 무엇일까.
이러한 현상의 원인에는 많은 가설이 제
I. 유리천장이란 무엇인가?
유리천장이란 ‘다양성의 실현’의 저자인 마릴린 로덴이 만들어낸 신조어로 여성들이나 소수 인종들이 직장에서 부딪히게 되는 장벽을 의미하며 여성학 연구와 더불어 특히 최고직에 오르려는 여성들이 겪게 되는 어려움을 설명하기 위해 사용되어왔다. 많은 회사들
한 편 여성을 채용하고도 여성에게 직장인으로서 적합한 업무를 주는 것보다 단순히 커피 심부름, 복사 심부름 혹은 미팅 준비와 같이 부차적인 일을 시키는 일은 자주 볼 수 있는 일이다. 그리고 이러한 일은 심지어 대졸자와 같은 고학력자에서도 발생되는 일이다. 어떤 여성은 4년제 대학을 졸업했음
한국일보주최
21세기는 여성의 시대
하지만 남녀차별의 벽은 여전히 존재.
세계경제포럼(wef)
-세계양성평등지수
:우리나라(134국중104위)
1) 구조적 요인을 중심으로
1. 제도적인 보장이 필요하다.
‘할당제’ 혹은 ‘목표제
2-진급의 모든 절차를 투명하고 공정하게 이루어야 한다..
2)
5. 여성관리자의 리더십 육성
1) 남성과 여성의 리더십 스타일 차이
① 남성: 남성의 리더십 특성은 경쟁적 업무스타일, 비감성적, 분석적, 객관적, 합리적, 업무중심적이라고 할 수 있다.
② 여성: 반면 여성의 리더십 특성은 협동적 업무스타일, 직관적, 주관적, 관계중심적인 특성을 지닌다.