관리를 요한다. 점포를 운영함에 있어 많은 부분을 직원 한명 없이 혼자 관리해야하는 대부분의 슈퍼마켓 점주들의 경우, 이 부분이 관리하기 어려운 부분이다. 이러한 냉장시스템 부분을 서울우유 측에서 직접 관리 해줌으로써 고객관리를 하면, 냉장고 안의 제품 진열에도 영향을 미칠 수 있을 것이
유통파워가 상승하면서 대형할인마트와 갈등이 있는 상황입니다.
Q. 그렇다면 이러한 대형할인마트와의 마찰을 서울우유에서는 어떻게 해결하고 있습니까?
A. 현재 제조업체는 대형할인마트의 요구에 거의 순응 할 수 밖에 없는 상황입니다. 갈수록 대형화 되어가는 할인마트에 대하여 제조업체
갈등 증대 : 이마트 최저가격보상제, 홈플러스 신가격 선언 등 유통업체의 일방적 가격인하 정책에 의한 갈등
- 경쟁사의 특성
경쟁사(서울, 매일, 남양 등)들은 대체로 롯데와 유사한 유통경로를 갖고 있다. 전국적으로 분포되어 있는 대리점 숫자에서 차이가 날 뿐이다
회사의 특성
롯데우유
유통업체와 갈등완화를 위한 방안을 설문조사를 통해 알아 보았다.
연구기간은 은평구의 시장조사를 위하여 9월3일부터 9월5일까지 예비조사를 하였고, 설문지는 은평구에 거주하는 대형할인점 이용 고객을 대상으로 9월 7일부터 9월 9일까지 1:1인터뷰를 통하여 설문조사를 하였다. 소비자들에 대한
우유 소비생활 정착이라는 체제가 현실적인 전환 시기에 왔다고 생각합니다. 따라서 서울우유협동조합은 다양한 한
4.현재 서울우유협동조합의 사업에 대해 본인이 느끼는 강점과 약점을 간략히 설명하고, 향후 예상되는 시장환경의 변화와 그에 대한 대응방안을 본인의 지원분야에 입각하여 기술하