유통업계에 큰 변화를 야기하게 될 것으로 보인다. 실제로 홈플러스, 롯데마트는 이미 이마트보다 총 매출액 대비 자체브랜드 비중이 더 높았으며 점차 확대되는 추세이다. 그러나 이들 유통업체들 또한 이마트의 적극적인 공세에 대응하기 위해 각사의 전략 및 수준에 맞는 자체 브랜드의 확대가 불가
유통업체들 또한 이마트의 적극적인 공세에 대응하기 위해 각사의 전략 및 수준에 맞는 자체 브랜드의 확대가 불가피할 것으로 예상된다.
(1) 이마트
이마트의 자체브랜드 상품은 1997년 E-plus 우유의 출시로 시작되었으며, 이는 기존의 상품보다 20~30% 저렴한 것을 내세워 이마트 내 인기상품으로 부
I. 해외직접투자란?
1. 해외직접투자의 개념
투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영지배 또는 경영참여를 목적으로 유형의 경영 자원인 자본뿐 아니라 무형의 경영자원인 기술, 특허, 상표권, 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 제반 자원을 패키지(Package) 형태로 해외에 이전 시키는 방식이
유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다.
이리하여 1960년대, 70년대부터 시작된 미국이나 일본에 비해 다소 늦은 감이 없진 않지만 최근 몇 년 사이에 할인점 경쟁 붐이 일고 있다.
현재, 거대한 자금 동원력과, 운영 노하우, 최첨단 물류시스템을 보유한 외국계 대형 할인점인 월
상품들을 찾는데 부담 없이 이마트를 방문해 원하는 물건을 쉽게 할 수 있도록 하였다. 또한 해외 유통업체의 창고형 할인점이 아닌 1.4 ~ 1.8m 의 눈높이 매대를 사용하여 한국 소비자들의 취향을 제대로 헤아렸다.
⑶ 가격 전략
이마트가 처음 할인점 시장에 진출할 때부터 내세운 것이 바로 저가 전략