유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다
유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다
유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다
유통구조를 개선하기 위하여 크게 각광받고 있다.
물류개념을 나누어 보면 물적관리(Material Management), 물적유통(Physical Distribution), 및 로지스틱스(Logistics) 등 3가지 용어로 구분할 수 있으나, 물류개념에 대한 정의는 마아케팅활동과 경제활동 또는 경영관리측면에서 사고방식의 차이로 인하여 매우 다
Part 1. 배경
PAST :
- 수송 및 보관 등의 수동적인 산업
- 유통업, 제조업 등의 파생 산업
↓ 역활의 변화 (생산비용 절감의 한계, 중간재의 신속, 정확한 공급의 요구, 고객의 충성도 확보)
Current :
- 공급망을 관리하는 역할
- 새로운 부가가치 창출의 산업