유한킴벌리는 아시아 최고의 존경받는 기업을 목표한다는 비전 2015를 선포하고, 구체적으로는 경제적으로 국내 사업과 해외 사업에서 각각 1조5천억 원을 달성한다는 목표를 내걸고 있다. ‘지속경영’을 비전으로 사업부문, 사회부문, 환경부문에서 지속적인 성과를 창출하고 궁극적으로 경쟁우위를
기업에 대한 전통적인 경제적, 법적 기대감을 윤리 및 자선과 같은 보다 사회 지향적인 관심사와 결합시킴으로써 하나의 맥락 안에 놓으려고 한다. 통상적으로 CSR은 ‘경제적, 법적, 윤리적, 자선적 책임’을 수행하기 위한 활동으로 인식되나, 경제적 책임(이익추구)을 제외한 법·윤리·자선적 책임을
경영을 실현할 만큼 건전한 재무구조를 가지게 되었다.
2) 회계만이 아닌 모든 부문의 투명경영
흔히 투명 경영이라고 하면 회계의 투명만을 인식하기 쉬운데, 웅진그룹은 ‘회계의 투명성은 기업의 당연한 의무이며 이에 나아가서 인사의 투명, 구매의 투명 등 모든 경영활동에서 투명성을 실천하
경영인제 실시.
오늘날 유한킴벌리윤리경영 철학의 뿌리가 됨.
기업 소개
-신발부품업체
-기술개발에 대한 과감한 투자
-직원 2만명이 넘는 다국적 기업.
-1998년 ISO(국제표준화기구) 9002 및 14001 인증을 획득,
-2001년 6월 한국 마케팅 대상 수상.
-해외지사를 통합하는 글로벌 경영시스템을
윤리경영
① 윤리경영, 투명경영실천의 생활화
윤리경영과 투명경영의 지속적 관리를 위한 조직(내부통제실)을 두고 있으며, 윤리, 투명 경영의 생활화를 위해 업무절차집(총 570여 개 업무절차집 보유)을 만들어 매년 1회 이상 정기점검을 실시. 절차서를 통해 책임자는 업무별 주요 관리요소를 파