1)규모
1-1. 경영진 구성과 종업원의 수
① 이사회
유한킴벌리 이사회는 최고 의사결정기구이다. 비상임 이사는 양주주사를 대표하는 경영진 4인과 사외이사 1인으로 구성되며, 상임이사는 유한킴벌리 사장을 포함한 현 경영진 2인으로 구성되어 있다. 이사들은 주주총회를 통해서 선임 되는데, 2010
유한킴벌리는 다양한 사내 매체를 통해 회사의 경영현황을 투명하게 공개하고 사원들과 공유합니다. 이를 통해 상호신뢰를 쌓고 또 주인의식을 갖고 업무에 임하고 있습니다.
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경영 정보 공개 설명회
나흘 일하는 동안 나머지 2개조는 쉬는데, 쉬는 동안 하루는 공장에서 직무교육과 교양강좌 교육을 받는다. 이렇게 받은 교육이 현장의 생산성 향상으로 연결되는 구조다. 유한킴벌리의 이러한 시스템은 일자리 창출과 생산성 향상에 모두 성공해 국내경제와 기업에 신선한 바람을 일으키고 있다.
경영혁신 과정에서 기존체제를 철저히 부정하고 원점으로 돌아가 사업규모를 대폭 축소하고 대규모 감원을 단행하였던 것도 패러다임의 전환을 추구하였기 때문이다.
우리는 과거의 성공에 심취하다 보니 화전민 마을의 잡화상이 되었고 모방에 심취하다보니 단봉낙타가 되었다.
가격경쟁력이 헛된