이마트’라는 이미지 각인
2003년에는 할인점이 백화점을 제치고 한국을 대표하는 소매업체 등극
1999년 부터 현재까지 대형할인점 부문과 시장점유율에서 1위를 고수
2. 대형마트 시장현황분석
∙다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁의 치열
ex) 슈퍼슈퍼 마켓(=SSM)
1) 언제 어디서나 고객 곁의 이마트
다양한 쇼핑채널로 고객을 찾아갈 것이다. 언제 어디서나 고객이 원하는 가치를 누를 수 있도록 할인점, 트레이더스, 온라인몰, 슈퍼마켓, 전문점 등의 육성을 추구한다.
2) 풍요로운 일상을 만드는 이마트
새로운 라이프스타일을 제안함과 동시에 생활에 필요한
이마트에서 판매하는 한국 제품들은 중국제품에 비해 고품질인데도 이러한 장점을 돋보이게 하는 전략이 없어서 매장 내에 진열된 한국 제품의 비중에 비해서 수익성이 낮았다. 그리고 경쟁 업체와는 차별화 된 이마트만의 브랜드 이미지를 구축하지 못 하여 인지도가 낮았던 것도 실패 요인 중 하나
노브랜드란 2015년 4월부터 이마트에서 전개하고 있는 자체 브랜드 마케팅으로 꼭 필요한 기능이나 성분은 포함하고 유통구조상의 저렴한 가격으로 해당 브랜드로 제공되고 있다. 규모의 경제를 통해 브랜드 가치에 의해 매겨지는 부가가격을 줄이고 싼 값에 일정 수준의 상품을 대량으로 공급한다는