월마트는 회사 전용의 위성통신체제를 운영하기 시작했다. 2개의 위성통신을 통하여 1900여 개의 할인점, 440여 개의 샘스클럽, 430여 개의 수퍼센터 등의 체인망과 41개의 배송센터 및 본사를 연결했다. 뿐만 아니라 통신위성을 통해 상품을 수송하는 1만8천 대의 트레일러의 움직임을 추적, 몇 시 몇 분에
할인점이 성공할 수 있었다. 둘째, 경쟁구조 측면이다. 백화점과 같은 기존의 소매점들은 평일 늦은 시간이나 일요일에는 문을 닫았다. 소비자 구매 패턴의 변화로 야간이나 휴일 쇼핑이 증대함에 따라 늦은 시간까지 영업을 하는 할인점의 경쟁력이 높아졌던 것은 당연한 결과였다. 끝으로 할인점의
S
· 국내 최대 규모의 점포 구축
· 한국형 할인점 모델 장착
· COST에 적합한 조직과 인력 확보
T
· 할인점 시장의 포화-치열한 경쟁
· 고객과 협력업체의 만족 극대화
지역친화도 우려
· 카드사와 수수료 분쟁
이마트의 경우 선반높이 기준 (1.6m)친한국인 체형으로 쉽게 제
4) 백화점식 대형 마트
한국 시장에서 까르푸와 월마트가 철수하고 이마트가 한국 시장내 할인점시장을 장악할 수 있었던 가장 큰 원인은 매장의 고급화였다. 중국의 이마트도 중국까르푸, 월마트의 창고식 할인점과는 달리 백화점처럼 고급스러우면서 편리하고, 쾌적한 쇼핑 환경을 제공하기로 했다.
이마트 소개
신세계는 74년의 역사를 자랑하는 모기업 신세계를 중핵으로 현재 14 개의 가족 회사를 거느린 종합 유통 기업이다. 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으