이병철이라는 사람이다. 한국이 낳은 세계적인 기업가라고 말하고 싶다.
(2) 정주영
호암 이병철회장이 걸출한 사업가였다는 것은 세상의 모든 이들이 알 것이다. 그분은 자신의 치밀한 판단력과 혜안으로 삼성이라는 대그룹을 일구었으며, 오늘날 삼성이 한국의 울타리를 뛰어넘어 세계로 진출할
개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장하며, 발전을 하는 것에 필요한 자질, 역할 수행의 태도에도 행동을 한다. 리더십은 적극적인 개발활동을 통해 성장이 되기도 한다. 따라서 본론에서는 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해서 논하고자 한다.
리더십을 발휘했다. 이러한 경제발전 초기에는 많은 기업이 저마다 역할을 하였지만 현대그룹을 창업한 정주영회장과 삼성그룹을 창업한 이병철회장을 빼어놓고는 그 시대 한국기업의 리더십을 이야기할 수 없다.
두 사람의 리더십 스타일은 그들의 삶의 배경만큼이나 극명한 대조를 이루었다. 이
리더십 등의 현상에 대 해서도 깊은 관심을 갖게 되었다. 따라서 기업문화를 본격적인 연구의 대상으로 삼고 있으며, 산업계에서는 핵심적인 관리의 대상으로 인식하고 있다. 한국에서는 1987년 폭발적인 노사분규 이후 산업계에서 기업문화에 대해 눈을 돌리게 되었으 며, 많은 기업에서 이를 연구하고