1.6 기술 가속 패달 -Technology Accelerators
좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 기술의 역할에 대해 달리 생각한다. 도약에 성공한 기업들은 기술을, 전환에 불을 댕기는 일차적인 수단으로 활용하지 않는다. 그러나 역설적으로, 그들은 조심스럽게 선정한 기술 응용의 선구자들이기도 하다. 우
및 그의 통제 하에 있는 소수의 사람들이 실질적으로 소유・지배하는 다수의 대규모 독・과점적인 기업들이 여러 시장 내지는 산업에 다변화 되어 있으면서 다른 독립기업에 비하여 우월한 총체적 시장력을 갖는 조직이라고 정의한다. 이외에서 우리나라의 재벌에 대하여 나름대로의 정의 들
업들은 이들이 제시한 기준에 얼마나 부합될까? 이 보고서는 이러한 질문에 답하는 것을 목적으로 우리 나라에서 비교적 지속적인 성장을 하고 있는 철강산업의 기업들에 대해 조사하고 분석한 것이다.
POSCO와 INIsteel이 다른 최고의 기업들이 하는 것처럼 적합한 사람을 보유하고 있으며, 비전있는 사
업을 들을 수 있다.
○ 맥도날드 대학의 리더십 개발 프로그램
● [QCS+V] 교육
[QSC+V]란, Quality(품질), Service(서비스), Clean-liness(청결함), 즉 안정된 품질을
항상 청결한 환경 안에서 일정한 서비스를 제공하는 것으로, 손님으로부터의 신뢰에 응할 수 있는 Value(가치)를 생산해낸다고 하는 것이
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
- 리더의 행위 즉 리더십 스타일에 초점을 두어 연구를 진행함으로써 교육과 훈련을
통한리더십의 개발을 강조하여 수많은 리더십 훈련