가부장적인 경영방식과 폐쇄적 경영으로 구성원의 협력을 이끌어 내는 데는 한계가 있다. 구성원들을 조직 생존과 발전의 핵심적 주체로 인식하고 행동할 때 구성원들의 자발적 참여와 협력을 이끌어 낼 수 있는 것이다. 서두칠 사장은 인위적으로 인력에 대한 구조조정을 하지 않았으며, 모든 경영정
둠: 리더십은 한 집단의 공동 목표를 향하여 스스로 즐겨 일하도록 부하에게 영향력을 주는 활동이다.(Terry ,1951)
l 집단에 변화를 가져오는 집단 상황 측면을 강조: 리더쉽은 리더의 영향력과 부하간의 인간관계를 중심으로 하여 집단 상황에 크게 변화를 가져오게 하는 활동이다(Loyd & Allport,1924)
생긴 상황에서 어떻게 해결해나갔나요?
변수관리에 성공해서 마무리한 프로젝트가 있는지?
남들이 보지 못한 실수나 오류를 바로 잡은 경험이 있나요?
가장 힘들었던 시기는 언제이며 어떻게 극복하였나요?
사람을 다양하게 만나는 것을 좋아하나요? 아니면 좁고 깊은 인간관계 형성을 선호하나요?
Part 1. 전 직군 최신 면접 질문 92문항
① 마케팅 / 영업 /인바운드 (관련질문)
우리회사 마케팅 부문에 지원한 동기는 뭐죠?
마케팅 영역에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 뭡니까?
현대카드가 현재 잘하고 있는 부분과 아쉬운 부분은 뭐죠?
상사를 설득시켜본 경험이 있으면 말해주세요.
친구
Part 1. 면접 전형 방식 + 기업 개요
[직무 및 인성면접]
직무, 인성 면접 통합으로 1회만 실시/ 면접관 4명(실무 및 임원진)/ 30분 소요/ 개인이력.자기소개서질문 + 기술질문 + 인성질문
*SK하이닉스 기업개요
SK하이닉스의 전신은 1983년 설립된 현대전자산업이다.
1999년 현대전자가 LG반도체를 흡수