식품산업은 구매자들의 반복구매와 브랜드 충성도가 높으므로 안정성이 있는 성숙기 산업이이다. 기존의 기업들이 오랜 생산 노하우, 브랜드 인지도와 유통망으로 안정된 시장지위를 유지하고 있으므로 진입장벽이 높지만 산업특성상 원가에서 재료비의 비중이 높고 그 재료에 대한 수입의존도가 높
기업으로 하여금 지속가능경영의 중요성을 일깨우게 하였다.
가치 투자의 귀재인 워렌 버핏은 “한 기업이 명성을 쌓는 데는 20년이 필요하지만 그것을 무너뜨리는 데는 5분도 채 걸리지 않는다.” 라고 말하였다. 지속가능성은 성장을 위하여 환경을 파괴하거나 후대의 행복한 삶을 희생시키는 1980년
기업, 이것이 바로 웅진닷컴이다.
② 사업영역
[방문판매사업]
다수의 우수한 전집물 상품을 통하여 방문판매사업분야에서 우리나라 최고의 위치를 지켜나가고 있다. 특히 고객의 요구를 판매현장에서 파악하여 제품 개발에 신속하게 반영함으로써 고객 참감동을 지향한다. 다양한 교육프로
나. 사업영역 확장 및 도약기 1970년 ~ 1986년
70년대 초반부터 80년대 중반, 그룹은 식품을 중심으로 식품관련 사업 및 석유화학 등 비식품 사업 분야로 사업영역을 다각화하고 품질의 세계적 공인을 기반으로 내적 경영기반을 다졌다. 이 시기는 그룹사에 새로운 이정표를 세우며 근대기업으로 성숙해