경영자들도 업무용 양복과 넥타이를 입지 않고 직원 모두 서로에게 경어를 사용하게 함으로써, 수평적인 계급구조를 형성하게 하였다. 이러한 평등 문화는 직원들에게 회사를 편안하고 아늑한 공동체 집단으로 느껴, 경영 활동에 동기부여를 받아 더 적극적이고 열정적으로 일할 수 있게 된다. 이러한
이케아는 전 세계적으로 엄청난 시장을 구성하게 되었다.
조만간 한국 시장에도 진출할 것이라는 소식에 한국 가구 업계는 벌써부터 긴장감이 고조되고 있는 상황이고, 또한 미국시장 진출에도 크게 성공한 이케아에 대한 관심이 커져 이케아에 대한 전반적인 경영전략과 마케팅을 조사하기로 결정
1. 이케아의 글로벌 경영 성공사례 및 실패사례
이케아는 시장조사를 철저히 하는 회사로 유명하다. “지피지기면 백전백승”이라는 말이 있듯이, 시장조사는 마케팅에서 아주 중요한 요소이다. 이케아에는 해당 국가에 대한 조사를 한 다음, 그곳에 알맞은 매장을 세운다. 이것이 이케아의 장점이다
경영철학을 바탕으로 이케아는 전형적인 글로벌 전략으로 세계시장을 공략하는데 유독 미국을 비롯한 북아메리카 지역에서는 고전을 면치 못하는데…
어떤 요인들이 과연 이러한 도전적상황을 초래했으며 이케아는 과연 어떻게 전략상의 수정을 감행 할 수 밖에 없었는가?
Question 1
1970년
이케아의 경영전략
1. CEO - Ingvar Kamprad
Ingvar Kamprad는 이케아의 얼굴 일 뿐만 아니라 그 영혼이자 정신이라고 일컬어지고 있다. IKEA 중 앞의 I와 K는 Ingvar Kamprad의 이니셜을 딴 것이고, E와 A는 그가 성장한 스웨덴의 남부 마을 이름과 숲의 이름 Elmtaryd와 Agunnaryd의 이니셜을 조합한 것이다.
스웨덴의