3. 이케아 IKEA의 조직문화
(1) 가족주의
IKEA의 창업자 잉바르 캄프라드는 기업을 경제적인 목적 집단이 아닌 생활과 가치의 공동체로 보았고 “모든 인간들을 위해 보다 나은 삶과 가치를 창조한다.”라는 기본이념을 세웠다. 이러한 관점은 IKEA의 가족주의, 온정주의적은 사내 분위기를 조성하였다
처음에는 볼펜, 지갑, 액자, 시계, 장신구, 나일론 스타킹 등을 팔았고, 1945년에 지역신문에 광고를 싣기 시작했다. 1947년에 가구를 판매하기 시작했고, 1951년에 다른 제품들 판매를 중단하고 가구에만 주력하기 시작했다. 같은 해에 카탈로그를 만들기 시작했고, 카탈로그는 현재까지도 이케아의 가장
이케아는 창립자 잉바르 캄프라드가 스웨덴의 가난한 마을에서 통신판매 사업을 시작하여 20년만에 세계 최대의 생활용품 기업으로 성장시켰다. 1950년대부터 가구 사업에 집중 투자하여 현재의 이케아를 만들었고, 북미, 유럽, 아시아 등 세계 약 40개국에 325개의 매장을 보유한 글로벌 기업입니다. 특
WO전략
1) 대규모 글로벌 비즈니스 은 제품 품질의 평준화와 각국의 노동환경의 제어를 어렵다. 그래서 소비자와 다른 이해관계 안에 놓여진 사람들과의 지속적인 소통을 유지하는 것이 중요하다.
이를 해 결하기 위해 TV나 라디오 캠페인을 적극 활용하여 글로벌기업으로써의 기회로 만들어야한다.
이케아는 1963년 노르웨이를 시작으로 세계 각지에 진출하며 세력을 확장해나갔다.
(1) 이케아의 글로벌 경영 성공사례
1) 독일진출 성공사례
독일은 바우하우스의 나라인 만큼 그들만의 가구 문화와 전통에 대한 자부심이 대단했다. 그럼에도 큰 성공을 거둘 수 있었던 것은 젊은 층을 공략했기