Ⅰ. 서 론
인간이 태어나서 서로간의 의견을 교환할 때 가장 기본적으로 사용하는 것이 말, 즉 언어다. 인간은 언어를 통하여 의사를 표현하고 전달하며 감정을 소통한다. 이 과정에는 심리적 요인뿐만 아니라 생리적 또는 물리적 요인 및 사회적 요인 등이 복잡하게 얽힌다. 인간의 의사소통의 가장 기
기능을 원활하게 하는 데 필수적인 것이다. 의사소통 채널은 수직적(상향적, 하향적), 수평적인 것이 있다. 관리자의 의사소통기능(communication skills)은 좋은 인간관계를 위한 분위기를 창조하고 종업원에게 효과적 동기부여를 가능하게 만든다. 의사소통기능 역시 모든 계층의 관리자에게 중요한데 관리
1) piaget이론
(1) piaget이론의 주요개념
piaget는 인지구조를 스키마(schema)들로 구성된 스키마타(schemata)로 해석하였으며, 인지기능에는 조직화기능과 적응기능이 포함되어있다고 주장.
piaget에 의하면 인간의 스키마타 즉 인간이 세상을 표상하는 방법은 성장함에 따라 체계적으로 변화한다. 스키마
인간적응체계로 정의한다. 내 ? 외적 환경에서의 자극은 대처과정을 작동시킨다. 개인의 조절기와 인지기 하위체계, 집단의 안정기와 혁신기 하위체계로 이것은 다시 개인과 집단의 생리적 ? 신체적, 자기개념 ? 집단 정체성, 역할기능 및 상호의존 양식에 관한 행동반응을 산출한다. 이러한 반응은 적
기능 산출작용을 하나의 틀로 묶어 풀어내는 것은 불가능한 일처럼 보인다.
Frith는 “인간뇌기능(Human Brain Function)”에 포함된 논문에서 정신현상이 뇌에서 어떤 생물학적 기제에 의해 생산되는지에 대하여 연구함에 있어서 물질적 환경과 직접적 연관성을 갖는 경우와 그렇지 않은 경우를 구별하는