Ⅰ. 서론
인사행정론 수업시간에 직업공무원제에 대해 공부하고, 또 중간보고서를 작성하면서 직업공무원제의 단점을 보완하기 위한 대안으로 제시된 개방형직위제도에 대해 알게 되었다. 우리나라에서는 2000년 2월 28일부터 개방형직위제도가 시행되었다. 이 보고서에는 개방형직위제도의 도입배
Ⅰ. 서론
인사행정론 수업시간에 직업공무원제에 대해 공부하고, 또 중간보고서를 작성하면서 직업공무원제의 단점을 보완하기 위한 대안으로 제시된 개방형직위제도에 대해 알게 되었다. 우리나라에서는 2000년 2월 28일부터 개방형직위제도가 시행되었다. 이 보고서에는 개방형직위제도의 도입배
인사행정의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
▶ 인력계획: 정부의 목표달성에 필요한 인력의 수요와 공급에 관한 예측을 기초로 최적의 공급방안을 모색하는 미래지향적이고 의도적인 활동
▶ 직무설계 및 분석: 현재 행하고 있는 정부업무의 증가 또는 감소에 대한
인사행정의 의의
인사행정이란 정부조직에 필요한 인적자원을 활용하고 관리하는 활동이다. 현대적 의미의 인사행정은 과학적 절차와 기술의 복합적 집적체를 동원하여 인사관리의 적극적인 활동을 의미한다.
1. 우리나라 엽관주의의 대두
우리나라는 건국초기에는 인사행정제도가 실적주의적
Ⅰ. 서론
지역특성에 맞는 지방정부혁신방안을 마련해야 한다. 지역마다 사정과 여건이 모두 다르다. 인원이 부족한 지방정부에서의 인원감축은 매우 적실성이 부족한 방안이 된다. 업무가 제대로 운용되지 않으며, 공공서비스의 공급에 차질을 빚을 수 있다. 지방정부의 혁신방안에 대해서 중앙정