종류결정도 매우 중요한 것이다. 또한 비즈니스모델은 사업전략, 마케팅 전략과 같은 중요한 경영의사결정에 중요한 영향을 미치게 된다. 따라서 비즈니스모델은 전체 비즈니스사업 영역에 기본 프레임을 제시하게 된다.
II. 인터넷비즈니스모델의 분류
1. Timmers의 분류
Timmers는 비즈니스모델
3) 집중화(forcus) 전략
원가집중화 : 세분시장에서 원가우위 추구
차별적 집중화 : 구매자의 특별한 욕구 만족
=>본원적 전략의 기본 목표는 경쟁우위를 획득하는 것이며, 경쟁우위를 달성하기 위해서는 얻고자 하는 경쟁우위의 유형과 전략적 표적(목표시장)의 범위 규정 필수
18. 포터의 가치사슬 모
모델이며, 각자 아웃소싱을 수행하게 된다.
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Ⅱ. E-BIZ(이비즈니스, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 개념
e-Business란 개인, 기업, 단체, 기관이 인터넷과 기존의 정보기술이 결합된 네트워크 컴퓨팅 환경에서 핵심업무 프로세스를 혁신함으로써 생산성과 경쟁력을 향상시키
인터넷 컨텐츠 서비스의 유료화에 대한 필요성이 크게 대두되었다.
유료화는 이러한 컨텐츠 서비스에 있어서 가장 올바른 수익창출 모델이라 할 수 있다. 기업의 핵심역량이 달라도 수익을 얻는 시장이 같은 광고시장이라는 모순적인 상황은 결국 좋은 기업도 도산할 수 있다는 아이러니한 결과를 만
컨텐츠와 서비스를 무료로 제공하고, 거기에 더해 막대한 프로모션 비용과 마케팅 비용을 지불하였다. 150만 명의 회원을 가진 '하늘 사랑'이 100억 원대의 금액으로 '한글과 컴퓨터'사에 인수된 사건에서 볼 수 있듯이 당시 회원수는 곧 돈이요, 성공의 기준이었기 때문이다. 이 때 인터넷비즈니스