업체들이 할인점 시장에서 치열한 다점포화 경쟁을 벌이면서 바잉파워를 확보하게 된 유통업체들의 목소리에 힘이 실리기 시작한 것이다. 이제 유통업체들은 그들에게 주어진 영향력을 바탕으로 이전과는 다른 역할을 수행하기 시작할 것으로 보인다.
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Ⅱ. 일본유통의
유통업과 제조업의 관계 (PB상품)
일본에서의 PB의 정의에 대해 간단하게 언급할 필요가 있을 듯하다. 일반적으로 PB는 협의의 PB와 광의의 PB로 구분된다. 협의의 PB란, 유통업체가 제조업체에 생산을 의뢰하는 것으로 유통업체의 독창성이 전제로 된다. 광의의 PB란 제조업체에게 만들게 한 제품에 유통
생존을 위한 전략적 제휴 증가
업체간 인수, 합병 증가
상품 및 소모용품 공동소싱, 물류센타 공동이용등
투자비 절감 및 규모의 경제로 시너지 효과
이온그룹(쟈스코)
- 야오한,마이칼,고도부키야 인수,합병
이세단 백화점
-규슈지역의 이와타야 백화점 인수
큐슈 소고 인수
미쓰코시 백
유통업체에게 자금 공여
・등급분류기능 : 상품의 품질 수준에 따라 분류, 소비자에게 정보제공
・시장정보수집기능 : 예상판매량, 유행의 흐름, 가격정보 등 제조회사가 필요한 여러 가지 정보를 수집・제공
<표 1-1, 유통의 기능>
(4)유통의 형태
1)도매업 [都賣業, wholesale b
유통업체들은 소비자를 상대로 품질이나 가격을 왜곡하기가 더 이상 불가능
- 소비자의 권리를 보호하는 관련단체나 기구가 다수 활동함으로써 소비자의 위력이 더욱 증대
- 소비자에 대한 커뮤니케이션 및 피드백을 통해 기업은 고객우선, 고객만족에 더 많은 의미를 부여
2) 신유통업태의 출현과