II. 공장입지결정의 필요성
기존의 시설을 가지고 있더라도 다음과 같은 경우 새로운 입지결정문제가 나타난다.
1. 수요의 변화
제품 또는 서비스에 대한 수요가 기존 시설의 공급능력을 넘어설 경우
2. 중점화(focus)
단일공장에서의 다수제품생산이 비능률적이고 원가통제가 어려워 다수공장에
입지선정은 신규투자로 인한 입지선정, 확장투자로 인한 입지선정, 그리고 기존 시설의 이전으로 인한 입지선정의 경우에 발생한다.
입지선정은 주로 공장입지의 문제를 다루는데, 프로젝트의 성격상 투자규모가 매우 크다는 특징을 가진다.
또한 일단 선정에 의한 투자가 완료되면 비록 잘못된 결정
공장이 입지해 있는 지역에 따라 차이가 크다. 특히 생산비용이 저렴한 지역을 찾는 생산효율추구형 투자인 경우에는 입지가 제조원가에 미치는 영향이 더욱 커진다.
공장의 입지가 일단 정해지면 자연적 ․ 지리적 ․ 경제적 ․ 사회적 조건의 변경이 거의 불가능하므로, 입지선정의 적부는
[국제생산입지선택기법] 국제생산입지선정의 최적입지 설정을 위한 분석기법
공장입지의 평가기준으로는 최소비용법이 주로 사용되는데, 해외공장의 입지결정에서도 생산비와 수송비를 합한 최소비용법이 주로 이용된다. 해외공장의 입지선정시 특히 수송비가 중시되는 이유는 현지의 내수시장