Ⅰ. 조직환경론의 의의
조직에 관한 이론은 그 분석단위에 따라 미시적 조직이론과 거시적 조직이론으로 분류된다. 미시적 분석수준의 경우 개인 및 조직 내부구조, 거시적 분석수준의 경우 개체군으로서 조직이나 조직 네트워크를 분석단위로 한다. 조직연구를 거시적으로 분석하는 접근방법은 조
Ⅰ. 서론
세계 광고계의 변화는 이미 1980년대에 본격적으로 대두되기 시작했다. 1960~70년대와 달리, 80년대에 접어들면서 메시지 전달, 마케터역할, 코스트 고려문제 등 세 가지 카테고리에서의 변화추세가 부각된 것이다(Duncan et al. 1996).
요약하면, 첫째로 메시지 전달의 변화는 오디언스와 매체
I. 상황적합이론
상황적합이론(contingency theory)으로 불려지고 있는 이론 중에서 조직의 구조적 특성이 환경에 부합해야만 생존할 수 있다고 주장하는 이론은 구조적 상황적합이론이다.
번스와 스토커(T. Burns & G. Stalker)의 환경과 구조에 대한 연구와 로렌스와 로쉬(P. Lawrence & J. Lorsch)의 분화와 통합에
▶ Application & Analysis
자원의존이론(Resource dependence theory)에 따르면 조직은 핵심 자원을 통제하여 생존하기 위해서는 다른 조직이나 집단의 요구에 적절히 반응하거나, 환경의 제약으로부터 더 많은 자율성과 재량권을 획득하기 위해서 외부적인 의존 관계를 관리해야한다. 위 기사는 대기업들이 대학
사회가 발달하고 인간의 욕구욕망이 다양해짐에 따라 조직들은 생존유지를 위해 조직을 둘러싸고 있는 외부환경과의 관계를 고려하지 않을 수 없었다. 외부환경, 즉 정치 상황, 관련 법률 제 개정, 경제적 상황변화, 인구의 추세변화, 사회의 문화인식 변화, 기술적 수준변동 등은 직 간접적으로 조직