I. 우리나라 기업들의 국제재무전략
1)우리나라 기업들의 국제자금조달 배경
1980년대 이후 국제금융시장은 정보통신의 기술혁신, 금융기법의 고도화 및 선진국을 중심으로 한 각국 정부의 자본이동에 대한 규제완화에 힘입어 금융시장의 통합이라고 하는 하나의 시장으로 변모해 가고 있다. 이러한
(5) 기타 외부적 관리전략
① 팩토링
팩토링이란 기업이 소유하고 있던 외상매출금인 매출채권을 상환청구권 없이 외부기관인 팩터(factor)에게 매각하여 결제기간 동안의 환율변동위험에서 벗어나는 것을 말한다. 팩터는 이 매출채권의 청구를 만기일에 채무자에게 하게 되는 것으로 수입의 경우
◆ 서론
최근에는 각나라에서 국제화를 추진하는 과정에서 상호연관이 점차 높아지고 있다. 이런가운데 환율의 효과적인 운영은 국제수지의 관리 측면에서 절대적인 중요성을 갖게 되었다.환율이 제대로 운영되지 못할 경우 경제에 미치는 부작용은 엄청나게 크다.
자국의 통화가치가 지나치게
Ⅰ. 서론
환율의 상승 (통화가치 하락)이 통상 수출 증가를 통해 성장을 촉진한다는 이론에서는 환율상승이 자본재 수입비용과 외채원리금 상환부담 증가 등을 통해 투자를 위축시킬 수 있다는 점이 간과되고 있다. 실제로 우리 나라와 같이 투자를 위해 자본재를 해외에서 도입해야 하고 투자자금도
성장보다는 세계적 경쟁 환경 속에서 오히려 도태될 가능성이 높다고 하겠다.
이에 그룹은 미래의 경쟁력을 확보하고 향후 지속적인 성장을 위해 가장 중요한 것이 무엇인가를 깊이 검토하였으며, 그 결과로 New Start 전략을 구체화하게 되었다.
2. 탁월성을 바탕으로 한 성장(Excellence-driven growth)