2. 이마트(E-Mart)의 저원가 경영전략
이마트는 (Everday Low Price)라는 슬로건 속에 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈하였으며 현재 중국 상해를 포함 32개의 점포를 운영하고 있으며 남 은 2001년 동안에도 10여개 점포의 오픈을 계획하고 있다. 또한 선두주자답게 국내 할인 점 시
전략경영과 경쟁우위,2010,Jay B.Barney공저,시그마프레스,p140~141
ex)
“(주)에피밸리 M&A 통한 '규모의 경제'로 무한경쟁 LED 시장 뚫는다.”
치열한 경쟁이 벌어지고 있는 LED 시장에서 살아남기 위해서 관련 업체들은 기술력 확보와 생산력 향상에 매진하고 있다. 특히 지난해 인수합병을 통해 조직을
전략을 실행하는 기업들은 대다수가 규모의 경제를 실현할수 있는 기업들이기 때문
소형 청강제조기업의 대표적 기업인 뉴코 스틸 기업은 경쟁 기업들이 12~15단계의
의사결정 단계를 가지는 반면 겨우 5단계의 의사결정 단계를 가졌다
뉴코의 전 회장인 켄 아이버슨은 뉴코가 오직 두 가지 면,
구축과 포지셔닝
‘브랜드가 아닌’. ‘브랜드가 없는’ 구매의도 부정적인 영향 최소화
4 신속한 의사결정
열린 구조의 조직
본부장 직속 ; 대부분의 결정 본부장 직접 곧바로 정용진 부회장에게 보고하고 지시 받는 시스템
No Brand 전략
‘이마트’ 유통업체
자체상품개발 + 자체유통망
IKEA 전략
플랫 패키지 다리를 떼어내 보면 어떨까?
“다리를 떼어내 보면 어떨까?”
- 일리스룬드그렌 –
LÖVET(뢰베트) 사이드테이블의
다리를 떼어내 쉽게 운반할 수
있게 만든 이케아 제품 디자이너
이케아의 첫 번째 플랫 패키지
제품이 시작됨
[IKEA 제품의 특징]
부피가 큰 가구제품으