I. 기업문화의 전략적자산
기업이 가지고 있는 기업 내에서의 문화는 이전에는 단순한 기업 내 조직 분위기, 구성원간의 암묵적인 공유가치(shared value) 정토로만 인식되어 왔다. 그러나 이제는 기업문화를 고랴하지 않으면 원활한 기업경영과 경쟁력 확보가 어려운 상황임에 틀림없다. 이처럼 기업문
자산 중의 하나이며, 소비자와 기업모두에게 가치를 제공하기 때문에 글로벌 시장에서의 전략적 활용도 또한 매우 높다. 소비자들 또한 유명 브랜드에 대한 강한 선호 경향을 보이고 있다.
대표브랜드가 된 상품들은 피죤, 우루사 외에도 미원, 다시다, 새우깡, 맛동산, 유한락스, 오리온 초코파이 등.
데이비드 아커의 ‘브랜드 자산의 전략적 관리’에서..
비용 항목이 아닌 ‘자산’
브랜드 자산의 개념에 대한 구조와 정의를 구체화 시키는 요소
브랜드 자산 모형
브랜드가 기업에게는 마케팅 프로그램의 효율성과 효과 제고, 브랜드 로열티 제고, 가격과 이윤의 기회 확장, 상품 확장력 제고, 브
자산의 원천을 보호하라“
“브랜드 자산 강화와 활용간의 균형을 잡아라”
1.1.1.1.1.1.2. 브랜드 레버리지
- 브랜드 가치와 연관하여 브랜드의 확대가 가치에 어떠한 영향을 미칠 수 있는가를 보는 것
- 특정 브랜드가 보유하고 있는 자산을 지레대로 삼아 ‘브랜드 확장’, ‘공동브랜드’, ‘브랜
자산으로 여기고 있으며, 이러한 브랜드 자산(brand equity)은 마케팅에서 중요한 문제이다. 대부분의 소비용품 시장에서 경쟁 제품들 간에 품질의 차이가 거의 없다는 것을 볼 때 경쟁 상표들로부터 차별화 시키기는 점점 더 어려워진다. 이러한 상황 속에서 많은 기업들은 브랜드 이미지의 차별화는 중요