계속적인 발전요구, Interface기술의 발전과 Integration 기술(Workflow, Web, Rnpx) 의 급속한 발전, 그리고 표준화 요구 등으로 이러한 요소기술은 경쟁력을 키울 수 있게 되기를 요구 받고 있다.
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 개념
『ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적자원관리 시스템)란 정보기술을 활용한 주
자원을 효율적으로 관리하기 위한 MRP가 확대된 개념이다. 그러나 MRP, MRPⅡ 시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. MRPⅡ에서 확장된 개념의 ERP 시스템은 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 영업, 경영자 정보 등 경영관점에서 전사적자원의 효
관리개념으로 인식하는 것이 중요하다.
I. ERP의 개념과 특징ERP시스템의 출현배경으로는 1970년대의 자재소요량계획(Material Requirement Planning: MRP)과 1980년대의 제조자원계획(Manufacturing Resource Planning: MRPII) 생산관리 분야의 JIT(Just In Time), TQM(Total Quality Management), 경영
...이하 생략(미리보기 참조)
ERP의 발전 과정을 살펴보면 1970년대에 기업의 원활한 자재/구매활동을 위해 제안된 MRP(Material Requirement Planning)에서 출발되어 1980년대에 생산관리개념의 영업, 회계분야가 추가된 MRP II(Manufacturing Resource Planning)로 확대되어 조직이나 기업 간에도 상호 필요한 정보를 교환할 수 있는 ERP시스템으로 전개되
자원을 운영해야 하는 일반적 기업여건에서 이상적 목표를 위해 무한한 자원을 쏟아 붓거나 전혀 새로운 어떠한 것을 끊임없이 발명해 나가는 것도 생각하기 어렵다. BPR은 기존의 업무를 단순히 개선하고자 하는 시도도 아니며 또한 어떠한 새로운 발명도 아닌 것이다. 즉 10%전후의 생산성을 개선하거