형태의 원리가 되었다. 이들 기업들은 세계화라는 거대한 변화의 조류하에서 경제, 사회적인 환경의 변화와 개방의 물결로 인한 경쟁력 강화 필요성, 급속한 정보화 등의 환경 변화에 직면해 있다. 이와 같은 조직 변화에 필요성에 직면하여 가장 보편화된 변화의 기법 중 하나가 ‘팀제’이다.
방안 중 우선은 현재의 행정 수준을 높이는 것이 필요하다 이를 위해서는 행정제도의 개선과 공무원의 인력수준 향상을 들 수 있다 제도개선은 비교적 단기간에 수행이 가능하나 공무원 인력수준 향상은 비교적 장기간을 요하는 터라 쉽지 않은 과제이지만 우수인력 선발과 체계적인 교육훈련을
성의 강조 ④민주화의 촉진 ⑤교육행정의 중립화 ⑥평생교육체제의 정비
(3)교육행정의 과정 -행정과정론적 정의에 입각
*교육행정의 과정
①기획: 교육목표를 설정하고, 이를 달성하는데 필요한 최선의 절차와 방법을 합리적으로 마련하는 사전준비과정
↳ ≠계획- 더 나아간 개념, 기
경우 정부가 특정지역을 공업단지화하여 개발한 후 민간기업을 유치하여 공장을 건설하고 도시로 발전시킨 사례이다. 또한 기업도시 형태로 개발되었다고 볼 수 있는 포항, 울산은 기업이 공장을 건설한 후 주거기능이 뒤따라 개발된 도시로 도시개발의 순서에서 차이가 있다. 기존 도시개발은 정