조직을 선택하여 선택된 조직만이 온전히 조직을 유지할 수 있는 여건을 마련하는 반면, 조직이 당면한 내외환경의 변화에 적응하지 못하면 쇠퇴하여 버릴 수밖에 없고, 환경 변화에 적절히 적응하면 무한한 성장과 발전을 이룩할 수 있다. (조창현, 1995:1)
1960년대 이후 우리 나라 정부 주직은 국가 경
중심으로 심리학, 사회학 그리고 경제학 분야에서 참여한 학제간의 팀이 다양한 형태의 집단과 상황에서의 리더쉽 스타일을 분석하기 위하여 LBDQ를 사용하였다. LBDQ는 리더가 그들의 업무를 어떻게 수행하는가를 기술하도록 설계된 연구이다.
LBDQ는 구조와 배려에 해당하는 15개의 항목을 각각 포함
정부지원 중증장애인 자립생활센터 선정
- 2014.02 보건복지부 장애인정책개발연구재단 한국장애인개발원 주관
[2013년 중증장애인자립생활센터 운영 심사(조직,사업,회계) 최우수 기관 선정
- 2014.07 대구사회복지공동모금회 지원 2013년 배분사업 우수기관 선정 “휠체어로 즐기는 대구관광”
조직의 주위환경은 어떠한지, 조직은 목적을 달성할 수 있도록 기능적으로 구성되어 있는지, 지역주민들에게 어떤 만족감을 주고 있는지, 더 효과적이고 효율적인 조직 운영방법은 없는지 등을 분석하고 동시에 앞으로 우리가 사회에 진출하여 사회복지기관에 근무할 때에 보다 효과적이고 효율적인
효율적으로 수행함으로써 여성의 사회참여와 복지증진에 기여하는 것이 목적이었다. 그 당시에는 여성문제의 특성을 분석하는 자료가 거의 없어 기초자료의 개발, 조사, 정책연구를 하여 여성정책수립에 기여하였다.
이 후 1988년 2월 25일 제6공화국 출범과 함께 국가차원의 여성문제 전담 중앙부