기업집단으로 상향 조정하였다.
5. 1994년 12월 공정거래법 제4차 개정
공정거래법 4차 개정에서는 출자총액규제의 실효성을 보다 강화하기 위해 출자총액 한도를 순자산의 40%이내에서 25% 이내로 보다 강화하고, 한도 초과분은 3년간에 걸쳐 해소하도록 하였다. 이와 함께 소유분산과 재무구조 건실
기업, '더 나은 세상을 만드는 기업'이 되겠다고 목표하고 있다.
2) 포스코 브랜드 identity와 브랜드 슬로건
포스코 브랜드 아이덴티티의 핵심 키워드는 ‘신뢰(Trust)’이다. 포스코의 신뢰는 포스코 패밀리와 고객, 국민, 정부 등의 이해관계자와 상생하고 협력하여 대한민국 산업의 근간을 이루게 한 힘
기업 비전을 실현함으로써 세계 초일류기업으로 발돋움하고자 노력을 기울이고 있다.
KT의 조직은 크게 3개의 실, 7개의 본부, 11개의 지역본부로 구성되어 있고, 구성원은 37,957명이다(2005년 말 기준).
나) BSC도입 배경
KT는 KT는 정부의 경영아래 수년 동안 지배적 위치를 차지 해온 제 1의 통신사
R&D에 투자하고 있다. 지난 2003년 베트남에 ADSL을 처음으로 선보인 KT는 아시아 기업지배구조 우수기업, 경영성과 관리 우수기업으로 선정되는 등 다시 한 번 그 명성을 국내외에서 인정받고 있다.
그리고 2009년 유무선 통합의 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병을 추진하며 CDMA, ADSL에 이은 또
기업의 권위적, 관료적 이미지
- 다양해지는 소비자 욕구 따라가기 어려움
⇨위의 환경요인을 바탕으로 기업 경쟁력 강화, 경영성과 제고 위해 “민영화” 도입 결정
-> 민영화 이후 조직의 구조 또한 변화함. 이때, 민영화의 정책 목표, 민영화 대상 산업의 특성, 지배의 사적이익의 규모