시나리오, 캐릭터, 타당성을 분석한다. 또, 결정된 투자 프로젝트의 진행 상황 파악하여 회계, 공정, 진행 정도 등을 분석하고 판권 보유 및 이에 따른 2차 판매를 한다. 투자 업무는 제반 결정은 모두 운영위원회에서 결정하는 구조 보유가 바람직하다. 단, 운용상 일정 금액이하는 업무집행조합원의 전
대립과 결론은 어떠할 것인가. 우리는 여기서 일련의 시나리오를 전개하여 찬성과 반대측 입장의 각각의 의견과 대립, 그리고 결론적으로 우리가 정책결정자라면 여러 의견을 종합하고 선택하여 어떠한 올바른 정책 결정을 내릴 것인지에 대하여 다음과 같이 가상으로 내용을 진행해 보도록 하겠다.
서론
거버넌스(Governance)는 조직의 목표를 달성하기 위해 의사결정을 내리고 그 결정사항을 수행하기 위한 체계와 과정을 의미한다. 거버넌스는 조직의 모든 영역에서 적용될 수 있으며, 기업, 정부, 비영리단체 등 다양한 조직에서 사용된다. 거버넌스의 목적은 조직의 효율성과 효과성을 높이는 것
유치할 수 있는 시나리오를 작성해보고자 한다. (이때, 스스로의 역할을 광역지방자치단체의 담당공무원, 민간기업인, 학자, 시민단체 대표, 이해관계자 집단의 대표 등 스스로 적합하다고 생각되는 역할을 설정하고 그 역할에 부합하도록 Global, Local, Digital Governance를 활용한 시나리오를 작성.
정책은 국가와 사회가 시민의 복지 향상을 위해 추진하는 여러 전략과 방안을 포함하는 복합적인 영역이다. 사회복지정책론 교재의 제6장 및 제7장에서는 사회복지 정책의 전반적인 과정을 깊이 있게 다루고 있다. 이 과정은 정책의제 형성, 정책 대안의 제시 및 평가, 정책 결정, 그리고 정책의 집행과