기업을 밀어내기란 힘들다고 하셧다.
게다가 마케팅 원론 시간에도 빈폴과 폴로를 비교하면서 수업을 하셧기 때문에 기억에 남는 상표였다.
‘명품’을 선호하는 한국인들이 자주 찾는 몇 안 되는 국산이기 때문에 조사 하면서 더욱 관심을 가질 수 있게 되었다.
II. 브랜드 분석
> 브랜드
그러나 2009년 이후 폴로에 잇단 세일로 인하여 폴로제품의 가격이 표에 명시된 가격보다 하락하였다. 이러한 폴로의 세일정책은 단기간에 많은 소비자를 끌어 모았지만 폴로의 고급이미지에 손상을 주었다.
반면 빈폴은 노세일(No-Sale) 선언을 통해 세일을 하지 않는 정책을 현재까지 고수하고 있는데,
제일모직의 경영이념
2천년 New Millenium을 앞둔 시점에 직물, 화성 모두가 하나의 제일모직임을 재확인하고, 창의적이고 신선하며, 젊고 미래지향적인 신기업문화를 창조해 나감은 물론, 신명나는 조직분위기 조성을 통해 일 할 맛나는 직장을 구현함으로써 회사의 비전인 “좋은 이미지의 국민과 고
빈폴의 컨셉은 유럽풍의 네오 트래디셔널이다.
역사와 전통을 상징하는 British Sourcing으로 패션을 따르기보다는 고전적이고 전통적인 이미지를 추구하는 유니섹스 풍의 네오 트래디셔널이 그 구체적인 이미지이다.
SWOT분석
[내적분석]
*강점고객 충실도와 신뢰도가 높다.고품질, 고가격을 통한
위한 전략에 초점을 맞춰 디자인,
기획, 생산 등 각 부서별 업무 효율화 제고
* 뉴욕 현지 디자이너 스튜디오 오픈 및 현지 디자인 채용
- 컬렉션 라인, 캠퍼스 라인 등 시즌 별 차별화 된 라인개발로 젊은 층 고객 needs 충족
- "slow life with bike' 슬로건 아래 자연친화적인 브랜드이미지 제고 주력