리더십과 달리 부하들로 하여금 자신의 이해관계를 떠나서 조직의 목표를 수행하도록 변화시키는 상징적 리더의 행동을 강조합니다.
변혁적 리더는 반드시 네 가지 조건을 충족시켜야하는데요. 첫째가 카리스마, 둘째가 동기부여, 셋째가 지적자극, 마지막으로 개인적 배려입니다.
조조는 뛰어
조조(曹操, 155년 ~ 220년)
중국 후한 말기의 정치가이자 군인, 시인
‘황건적의 난’ 평정에 기여(184)
손권, 유비 연합군에 적벽대전 대패(208)
위국왕에 등극, 위나라 기틀 세움(216)
뤄양(洛陽)에서 사망(220)
변혁적 리더십(Transformational Leadership)
> 이해관계를 떠나서 조직의 목표를
조조는 이 소식을 듣고 일부러 제후들을 부르지 않더라도 환관의 우두머리만 처형하면 될 뿐, 그들을 모두 죽이려고 한다면 일이 탄로나 실패할 것이라고 말했다. 과연 조조가 예상한 대로 동탁이 아직 도착하지 않는 사이에 하진은 환관들에게 주살되고 만다. 또한 환관들도 원소에게 모
역사는 그 성격 면에 있어서 특수성과 보편성이라는 두 가지 상반된 것들을 동시에 지니고 있다. 특수성이라 함은 역사가 전개되어 나가면서 당시만의 어떤 특수한 상황에 의하여 역사가 예상치 못한 방향으로 그 흐름이 바뀌어 나가는 것을 뜻한다. 잘 나가던 왕조가 여자 한 명 때문에 갑자기 몰락의
1. 서론
조조(155년~220년)는 중국 역사의 삼국시대에서 주목받는 인물 중 한 명입니다. 그는 후한(後漢) 시대 말기에 활동한 무장과 정치가로서, 전략가와 정치적인 재능을 겸비한 인물로 알려져 있습니다. 조조는 후한의 붕괴와 동시에 발생한 군주들 간의 힘의 격돌 시기에 등장하여 독특한 리더십과