자원을 공급받을 권리가 있는 반면, 그에 상응해 사회에 봉사하고 기여해야 기업시민이 된다는 것이다. 이는 기업이 경쟁력을 높여 돈을 벌어들이고 이를 사회에 환원시켜 필요한 인프라를 조성하는 식으로 상생(相生)의 구조를 만들어야 한다는 뜻이다.
- 「2010 대한민국 트렌드」, LG경제연구원 지
관리하는 일이다. 현재 국제 브랜드(Brand) 시대에는 수없이 많은 브랜드(Brand)들이 쏟아져 나오고 있다. 또한 제품에 대한 브랜드(Brand)의 비중이 날로 더 커져만 가고 있는 실정이다. 그러나 아무리 훌륭한 브랜드(Brand)일지라도 소비자 마음속에 브랜드(Brand)를 제대로 인식시키지 못한다면 무용지물이 된
론적 근거--문화의 보편성!!
국제광고 표현에는 “공통분모를 찾아라”는 말이 있다. 이 말은 원래 해외시장의 특수성의 요인, 즉 언어․가치관․소비 패턴․관습․금기 등의 문화 요소의 공통분모를 찾으라는 뜻으로 쓰여 왔다. 다시 말하면 으레 “해외 소비자는 국내 소비자와 다르
시장환경의 글로벌화
세계 시장환경이 글로벌화되는 것은 여러 가지 요인에 의한 것으로 일반적으로 평가되고 있다. 앞에서 언급한 WTO, EU 와 NAFTA 의 출범은 다만 이러한 요인의 결과물로서 나타나는 것이고, 그 뒤에는 시장환경의 구조적인 변화가 일어나고 있다. 구조적인 요인으로 크게 네가지로
ꡑ이라 정의된다.
리더십과 경영철학은 불가분(不可分)의 관계라 생각된다. 리더십과 결합되지 않는 경영철학은 단지 공허한 아이디어에 지나지 않으며, 철학이 없는 리더십은 단순히 얄팍한 관리기술(奇術)이 될 가능성이 높기 때문이다. 따라서 경영철학과 리더십은 따로 떼어 생각할 수 없다.