6. 조직의 구조
1. 고전이론의 조직원리
계층제의 원리, 통솔의 범위의 원리, 명령의 통일의 원리, 전문화의 원리, 부처조직의 원리, 조정의 원리
1)계층제
①의의
계층제란 권한과 책임의 정도에 따라 조직구성원들간에 계층을 설정하여 각 계층간에 권한과 책임을 배분하고 명령복종과 지휘감독체
.
경영에 관한 연구는 '원가계산개혁운동' 등 관리의 원칙, 조직체
제, 조직도의 작성에 의한 뛰어난 관리를 연구하였다. 경영연구는 생
산과정에 있어서의 관리나 재무적 관리이다. 말하자면 실천적인 요구
에 부응하게끔 전개된 연구가 그 중심이 되는 것이다.
...이하 생략(미리보기 참조)
2. 주요 이론
(1) taylor의 과학적 관리법
1) 개요
자의적 전제적 경영관리, 적정임금에 대한 노사간의 불신과 갈등 문제에 대해 taylor는 과학적 관리법을 창안하여 물적, 인적 자원의 능률적 활용을 통한 생산성 향상으로 해결하려는 합리적인 경영관리를 시도하였다.
2) 과학적 관리법의 4대 원
II. 사이몬의 조직이론
사이몬은 그의 저서 "경영행동"에서 관리과정은 결국 의사결정의 과정에 지나지 않는다고 하였는데, 조직에 있어서 구성원의 의사결정과 이에 따른 조직의 반응을 분석함으로써 조직의 특성을 규명할 수 있다고 하였다. 사이몬의 조직적 의사결정이론은 주로 의사결정에 관한
조직론의 아버지'로 평가받는 바나드(C. I. Bamard)는 자신이 경영자로서의 경험과 사회학, 철학 등에 관한 폭넓은 지식을 바탕으로 조직 경영자의 직무를 분석하여 "경영자의 직능" 이라는 저서를 출간하였다. 바나드의 경영이론들을 근대 조직론의 선구자로 평가하는 이유는 전통적 경영관리론과 인간관