- 모든 조직에는 여러 방향으로 나아가려는 힘이 작용
- 조직의 구조와 상황을 반영하는 다섯 가지 원형
- 혼합구조가 형성되는 근거를 알 수 있다
- 다른 구조와 상황으로 전환되어 가는 근거를 파악할 수 있다
4-4. 순수원형으로서의 조직구조
단순구조
권한 – 최고경영자에 집중
지원부
I. 서론
1. 주제 선정 이유
지식․정보화시대로 특징 지워지는 21세기에 있어 벤처기업의 역할이 크게 강조되고 있다. 일반적으로 벤처기업은 성장잠재력이 매우 높은 것이 특징이며 따라서 향후 저성장 경제하에서 매우 중요한 성장과 고용창출의 원동력으로 간주되고 있다. IMF 경제위기 이후
꾸준히 성장하고 있는 기업이다. 단암은 국내 뿐만 아니라 세계로 뻗어나가는 다국적 우수통신장비제조업체로 발돋움 하기 위해 1997년 필리핀 생산공장을 설립, 99년 단암USA를 첨단기술확보의 발판으로 하고 있다. 또한 올해 중국사업부를 개설하여 중국시장진출과 공장설립을 계획하고 있다.
조직의 목표 및 관리방향을 적극적 제시, 설정하는 등 강력한 리더십발휘로 성장에 이르는 단계를 의미한다. 아직 의사결정은 전반적으로 비공식적으로 이루어지는 게 일반적이나, 부분적으로 공식적 절차 등이 도입되고 조직구조의 체계화가 이뤄져가는 단계이다. 혁신의 주체가 종업원과 창업주로