주는 교두보의 역할을 하는 것이 포털 사이트이다. 그러한 포털사이트에 대한 호기심이 닷컴 기업에 관심을 가지게 되었고 그 중에서도 가장 성공한 케이스인 다음을 선택하였다. 다음은 어떠한 기업이며 다음의 성공요인을 조직이론에 근거하여 분석해 보고 향후 전망에 대해 살펴보기로 하겠다.
조직의 목표 달성에 바람직한 행동을 유도함
* 종업원의 바람직한 행동을 동기부여 하는 보상능력은 다섯 가지 요인에 따라 달라질 수 있다.
① 이용가능성: 보상이 기대하는 성과산출을 촉진하기 위해서는 바람직하면서도 이용 가능해야 한다. 바람직하지만 너무 적은 보상은 보상이 전혀 없는
및 새로운 목표의 설정
① TQM 추진에 대한 평가
TQM 추진의 결과는 조직 내부의 모든 구성원 뿐만 아니라 외부고객에 의해서 평가되어야 한다. 이를 위해서는 자체적으로 평가항목별 체크리스트(checklist)를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.
② 새
조직화 하는 행동
c) 연구의 시사점 및 한계
- 모든 상황에서 高 구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
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조직할 수 있다는 원리를 밝혔으며, 인간의 뇌가 통제체제로써 작용한다는 William T. Power의 『행동 : 지각의 통제 (Behavior The control of perception )』이라는 책에 그 기초하여 ‘통제 이론’(Control theory, 1981)을 발표하여 현실치료의 개념을 명확히 하였다.
1998년 Glasser는 이론이 너무 많이 수정되어 더 이상